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	<title>Kommentare zu: Zeit für selbstbewusste Markenführung</title>
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	<description>Magazin für Markenführung, Branding, Marketingstrategie</description>
	<lastBuildDate>Thu, 26 Jan 2012 11:54:16 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Von: Diskussion: Marketing gegen die Krise? &#187; Markentechnik-Blog.de</title>
		<link>http://www.markentechnik-blog.de/zeit-fur-selbstbewusste-markenfuhrung/276/comment-page-1#comment-84</link>
		<dc:creator>Diskussion: Marketing gegen die Krise? &#187; Markentechnik-Blog.de</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 Feb 2009 17:53:40 +0000</pubDate>
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		<description>[...] an, beides bei höchstem Wirkungsgrad miteinander zu verbinden. Als Marke sollte man gerade jetzt Selbstbewusstsein zeigen und seinen Führungsanspruch dadurch untermauern, dass man die Überlegenheit der eigenen [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] an, beides bei höchstem Wirkungsgrad miteinander zu verbinden. Als Marke sollte man gerade jetzt Selbstbewusstsein zeigen und seinen Führungsanspruch dadurch untermauern, dass man die Überlegenheit der eigenen [...]</p>
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		<title>Von: Henning Meyer</title>
		<link>http://www.markentechnik-blog.de/zeit-fur-selbstbewusste-markenfuhrung/276/comment-page-1#comment-14</link>
		<dc:creator>Henning Meyer</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Nov 2008 17:57:40 +0000</pubDate>
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		<description>Lieber Herr Deckert,
nach meiner Erfahrung sind die meisten Unternehmen mit ihren originären Stärken sehr eng an ihren profitablen Idealkunden dran (die bei etablierten Marken immer zu den langjährigen Stammkunden und First Choice Buyern gehören). Sollte dies nicht der Fall sein, da stimme ich Ihnen zu, könnte &quot;Stärken stärken&quot; eine Fehlsteuerung bewirken. Allerdings wäre das Unternehmen dann auch schon ein gutes Stück vom Weg abgekommen.
Viele Grüße
Henning Meyer</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Lieber Herr Deckert,<br />
nach meiner Erfahrung sind die meisten Unternehmen mit ihren originären Stärken sehr eng an ihren profitablen Idealkunden dran (die bei etablierten Marken immer zu den langjährigen Stammkunden und First Choice Buyern gehören). Sollte dies nicht der Fall sein, da stimme ich Ihnen zu, könnte &#8220;Stärken stärken&#8221; eine Fehlsteuerung bewirken. Allerdings wäre das Unternehmen dann auch schon ein gutes Stück vom Weg abgekommen.<br />
Viele Grüße<br />
Henning Meyer</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Von: Horst D. Deckert</title>
		<link>http://www.markentechnik-blog.de/zeit-fur-selbstbewusste-markenfuhrung/276/comment-page-1#comment-13</link>
		<dc:creator>Horst D. Deckert</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Nov 2008 17:36:28 +0000</pubDate>
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		<description>Der Artikel bringt das Wichtigste auf den Punkt. &quot;Benchmarking&quot; ist ein Erfolgskiller, und die Gliederung in &quot;Zielgruppen&quot; ist schon lange nicht mehr hilfreich. 

Der letzte Absatz enthält den einzigen Schwachpunkt: Mit der Handlungsaufforderung &quot;Die eigenen Stärken stärken&quot; verliert man leicht seine profitablen Kunden aus den Augen. 

In wirtschaftlich harten Zeiten ist es enorm wichtig, sich noch genauer auf seine &quot;Ideal-Kunden&quot; zu spezialisieren. Und auf das zu konzentrieren ...

... was &quot;Ideal-Kunden&quot; 

1. jetzt brauchen
2. jetzt wollen, und 
3. jetzt bezahlen können. 

Die Stärkung der eigenen Stärken ist dann eine logische Folge davon.

Beste Grüße
Horst D. Deckert</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Der Artikel bringt das Wichtigste auf den Punkt. &#8220;Benchmarking&#8221; ist ein Erfolgskiller, und die Gliederung in &#8220;Zielgruppen&#8221; ist schon lange nicht mehr hilfreich. </p>
<p>Der letzte Absatz enthält den einzigen Schwachpunkt: Mit der Handlungsaufforderung &#8220;Die eigenen Stärken stärken&#8221; verliert man leicht seine profitablen Kunden aus den Augen. </p>
<p>In wirtschaftlich harten Zeiten ist es enorm wichtig, sich noch genauer auf seine &#8220;Ideal-Kunden&#8221; zu spezialisieren. Und auf das zu konzentrieren &#8230;</p>
<p>&#8230; was &#8220;Ideal-Kunden&#8221; </p>
<p>1. jetzt brauchen<br />
2. jetzt wollen, und<br />
3. jetzt bezahlen können. </p>
<p>Die Stärkung der eigenen Stärken ist dann eine logische Folge davon.</p>
<p>Beste Grüße<br />
Horst D. Deckert</p>
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